Блог Любови Черемисиной про маркетинг

Мегатренды и технологии 2050: как маркетологам использовать карту трендов и не упустить будущее

GhatGPT и ИИ Управление Инструменты
Впервые эту карту я увидела в 2015 году на обучении. Это была лекция про тренды. Я вернулась домой и на несколько часов "залипла" в ее изучении. Это же так удивительно - смотреть в будущее, а что если это оно, что тогда? Я даше читала лекции и пыталась "ванговать" по этой карте, интерпретирую то, что я вижу.

Спустя 10 лет однозначно могу сказать, что она работает, потому что один из ключевых трендов, который меня тогда интересовал - это тренд: слишком много информации. И он случился в 2025 году, от есть сегодня человек уже не в силе обработать поток и понять, где правда, где нет, что подходит ему, а что нет. И это не единственный пример. В общем, предлагаю вам полюбопытствовать и поразглядывать эту "карту". А ниже я напишу вам очень подробную инструкцию, как можно ее использовать, так сказать, для дела.

Как пользоваться картой
1. Понимание структуры
  • Линии — это ключевые направления трендов (например, общество, работа, экономика, технологии и т.д.), каждая линия имеет свой цвет.
  • Станции — конкретные тренды, технологии или явления, которые формируют будущее (например, автоматизация, цифровизация, старение населения).
  • Пересадки — точки пересечения нескольких трендов, где возможны сильные изменения или новые возможности.

2. Интерпретация
  • Центральные узлы (например, «Цифровая самоактуализация», «Автоматизация», «Индивидуализация») — самые мощные и взаимосвязанные тренды, влияющие на многие области.
  • Крайние станции — это либо дальние сценарии развития (долгосрочные прогнозы), либо «слабые сигналы», которые пока незначительны, но могут стать важными.

3. Практическое применение
  1. Стратегическое планирование:
  2. Используется бизнесом и государством для прогнозирования рисков, создания новых продуктов и оценки конкурентной среды.
  3. Идеи для инноваций:
  4. Помогает найти зоны пересечения (например, «экология + цифровизация» = новые бизнес-модели устойчивого развития).
  5. Оценка угроз:
  6. Внизу карты есть блок «Факторы, способные круто повлиять на текущий ход событий» — это предупреждение о возможных «чёрных лебедях».

4. Метод работы
  • Выберите интересующую вас сферу (например, транспорт или здоровье).
  • Проследите её «линию тренда» и пересечения с другими направлениями.
  • Определите ключевые узлы (где линии пересекаются) — это точки, где будут происходить наибольшие изменения.
  • Составьте гипотезы: какие продукты, услуги или бизнес-модели могут появиться на пересечении этих трендов?


Вот пошаговая инструкция, как использовать эту карту для поиска возможностей, на примере маркетинга и искусственного интеллекта (ИИ):

Шаг 1. Определяем сферу интереса
  • В нашем примере это маркетинг + ИИ.
  • На карте смотрим линии:
  • Технологии (красная)
  • Медиа (розовая)
  • Экономика (зелёная)
  • Общество (жёлтая)

Шаг 2. Находим ключевые тренды, связанные с ИИ
На карте есть станции, которые напрямую касаются ИИ:
  • «Искусственный интеллект»
  • «Автоматизация»
  • «Цифровая самоактуализация»
  • «Очень много информации»
  • «Индивидуализация»

Почему важно?
ИИ меняет то, как бренды взаимодействуют с клиентами: персонализация, предсказательная аналитика, чат-боты, автоматизированные рекламные кампании.

Шаг 3. Определяем пересечения с маркетингом
Пересекаем ИИ-тренды с медиа и обществом:
  • Избыточная информация → потребность в умных фильтрах контента и «человеко-ориентированном маркетинге».
  • Индивидуализация и персонализация → рост спроса на гиперперсонализированные рекламные кампании.
  • Цифровая самоактуализация → аудитория хочет быть создателями контента (UGC, метавселенные).
  • Автоматизация → новые платформы для маркетинга без участия людей (автогенерация контента, голосовые ассистенты).

Шаг 4. Формируем гипотезы возможностей
  • Продуктовые идеи:
  • AI-инструменты для автоматической генерации рекламных кампаний (тексты, дизайн, видео).
  • Платформы «ИИ + маркетинг» для малого бизнеса (дешевле агентств, но с высоким качеством).
  • Метаверс-пространства для брендов (иммерсивный опыт).
  • Контент-фильтры (помощь пользователю видеть только то, что ему нужно).
  • Маркетинговые возможности:
  • Разработка сервисов персонализации на основе данных клиента (behavioral marketing).
  • Сервисы, которые помогают бизнесу анализировать «шум» данных и находить релевантную информацию.
  • Образовательные продукты для маркетологов по использованию ИИ (курсы, консалтинг).

Шаг 5. Проверка на «чёрных лебедей»
Смотрим нижний блок карты: «Факторы, способные круто повлиять на текущий ход событий».
Для маркетинга и ИИ важны:
  • Кибератаки и кибербезопасность (если доверие к ИИ упадёт).
  • Регуляция ИИ и данных (GDPR, российские аналоги).
  • Социальная нестабильность (снижение рекламных бюджетов).

Вывод: нужно создавать продукты и маркетинговые стратегии с учётом возможных рисков (например, встроенные механизмы безопасности данных).

Шаг 6. Переход к действиям
  • Составляем карту своих идей и отмечаем, на каком узле мегатрендов они находятся.
  • Анализируем, кто уже в этой нише и чем мы можем отличаться.
  • Делаем тестовый MVP или маркетинговый эксперимент.

Пример результата
Идея: создать платформу маркетинга «под ключ» на базе ИИ, которая:
  • генерирует персонализированные тексты, визуалы и видео для соцсетей,
  • анализирует поведение аудитории,
  • подбирает стратегию продвижения в реальном времени.
  • Риски: регулирование данных, доверие к ИИ, конкуренция крупных игроков (Google, Yandex).
  • Уникальность: простой интерфейс, ориентированный на малый бизнес.
Мы подготовили консультационный формат с Любовью Черемисиной, где можно обсудить ключевые вопросы о внедрении новых трендов и AI в маркетинг. Подробнее о формате встречи вы можете ознакомиться на странице.