Это про то, что принято у нас в большинстве компаний платить фикс. Много сделал/мало сделал, получи сумму, о которой договорились — мерило твоей работы - это количество часов проведенных в офисе. Кстати, по трудовому законодательству оплата работникам тоже идет за часы. Такие сотрудники устают сидеть с 6 до 9, и усталость считают признаком трудовой славы.
Массовая удаленка, которая к нам пришла с короной, сломила текущую парадигму и оказалось, что те же самые люди могут работать на 2-3 проектах и не уставать. Апрель поддержал этот тренд.
Простой наглядный пример. Размещаю вакансию на маркетолога в двух вариантах. В первом работа в офисе, во втором работа удаленно. На второй вариант откликов в 10 раз больше.
Подбор и оценка digital-специалистов. Составим профиль кандидата, дадим рекомендации по быстрому закрытию вакансии, разработаем KPI
В конечном счете, оплата за результат, это выгодно для всех. Но не все работодатели готовы менять процессы, оцифровывать сотрудников и контролировать это. И не все работники готовы “оголить” тот факт, что результата они не приносят, а меняться - это больно.