Маркетинг стал слишком сложным, чтобы управлять им по-старому.
Помогаю компаниям перестраивать маркетинг, аналитику, AI и процессы принятия решений в единую управляемую систему — там, где количество инструментов перестало давать управляемость.
Моя работа — не добавлять инструменты, а возвращать управляемость.
AI-native стратег
Очные воркшопы по AI для маркетинга.
Два практических занятия для тех, кто хочет собрать рабочую AI-среду маркетолога и упаковать повторяющуюся экспертизу в Skills для Claude.
Главная проблема
бизнеса сегодня —
не нехватка
инструментов.
Количество данных, каналов, AI-инструментов и решений стало слишком большим. Команды перегружены. Маркетинг фрагментирован. AI внедряется хаотично.
Скорость изменений стала выше скорости человеческого управления — и это меняет правила, по которым формируется конкурентное преимущество.
Это деление уже не различает компании. AI есть у всех — у кого-то как инструмент, у кого-то как игрушка.
Выигрывает не тот, у кого больше нейросетей, а тот, у кого маркетинг, аналитика, продажи и AI работают как единая система.
Я не «веду маркетинг».
Я проектирую системы.
Стратегический маркетолог · AI-native консультант
Последние годы я занимаюсь не продвижением компаний, а перестройкой маркетинговых систем под новую реальность: AI, перегрузки данных, ускорения рынка и роста сложности.
Работаю на пересечении пяти полей — стратегии, аналитики, AI, маркетинга и архитектуры бизнес-процессов. Не как универсал, который «умеет всё», а как человек, который собирает их в одну управляемую модель.
Моя задача — не добавить ещё один инструмент. А сделать так, чтобы бизнес быстрее видел сигналы рынка, быстрее принимал решения и меньше терял управляемость.
- + Стратегия
- + Аналитика
- + AI / автоматизация
- + Маркетинг
- + Process design
- + Диагностирую разрывы
- + Проектирую инфраструктуру
- + Встраиваю AI в процессы
- + Запускаю систему сигналов
- + Передаю владение
Пять контуров,
а не список услуг.
Каждый проект — это не набор задач. Это переход бизнеса из режима «много инструментов» в режим «одна система».
Картирую, где бизнес теряет скорость, деньги и управляемость — на стыке маркетинга, аналитики, AI и продаж. Не аудит каналов — а карта системных разрывов.
02Проектирую маркетинговую и AI-инфраструктуру: что и в каком порядке должно жить в стеке, какие данные, какие решения автоматизируются, какие остаются за командой.
03AI как часть процессов, а не отдельная игрушка. Подключаю модели и агентов туда, где они снимают когнитивную нагрузку и ускоряют управленческий цикл.
04Контент, аналитика, продажи и данные перестают жить отдельно. Превращаются в единую среду, где сигналы рынка собираются, фильтруются и доходят до решения.
05Передаю владение командой. Снижаю хаос, ускоряю принятие решений, выстраиваю ритуалы и метрики, которые удерживают систему — без меня в роли «незаменимого».
Совпадаем,
если…
Я работаю с ограниченным числом компаний одновременно — поэтому формат «совместимы / нет» здесь честнее, чем «целевая аудитория».
Вы понимаете,
что рынок изменился
- + 01 Хотите видеть бизнес как систему целиком, а не набор отделов и инструментов.
- + 02 Готовы перестраивать процессы, а не просто «докупить ещё один сервис».
- + 03 Используете AI как инфраструктуру, а не как хайп или показуху.
- + 04 Принимаете решения на уровне собственника, CEO или COO.
- + 05 Ценность для вас — управляемость, а не «больше заявок любой ценой».
Если ищете
исполнителя на задачи
- — 01 «Ведение рекламы», SMM, набор разрозненных подрядных услуг.
- — 02 Запрос «настройте нам нейросеть» без готовности менять процессы.
- — 03 Ожидание быстрых тактических результатов без системных изменений.
- — 04 Команда, в которой решения по маркетингу принимает не первое лицо.
- — 05 Цель — «выглядеть инновационно», а не действительно перестроить модель.
Поле
наблюдения.
Не блог. Регулярные заметки и working papers о том, как меняются маркетинг, AI-native процессы и сама природа управленческих решений.
Где нейросети приносят реальную прибыль маркетингу
Разбор трёх зон, где AI даёт измеримый эффект: обработка входящего спроса, персонализация и управление рекламными бюджетами.
Сколько стоит ИИ-агент: реальные цифры и скрытые расходы
От базового RAG-бота до мультиагентной системы: из чего складывается цена, почему интеграции дороже модели и какие расходы появляются после запуска.
Как ИИ-агент приносит заявки
Как агент работает с входящим и исходящим потоком: быстро реагирует на обращения, квалифицирует лиды, обновляет CRM и помогает не терять тёплый спрос.
Частые вопросы
о формате работы.
Коротко о том, чем я занимаюсь, кому подхожу и с какого формата лучше начинать.
01 Чем занимается Любовь Черемисина?
+
Я — стратегический маркетолог и AI-native консультант из Новосибирска. Перестраиваю маркетинг, аналитику, AI и процессы принятия решений в единую управляемую систему: не добавляю инструменты, а возвращаю бизнесу управляемость. Работаю с ограниченным числом компаний одновременно, на уровне собственника, CEO или COO.
02 Чем консультация отличается от полного аудита маркетинга?
+
Стратегическая консультация (25 000 руб.) — точечный разбор одной зоны: 2-часовая сессия, где мы находим узкие места и составляем план действий. Полный аудит маркетинга (100 000 руб., 14 рабочих дней) разбирает всю систему — стратегию, каналы, команду, аналитику и процессы — и показывает, где бизнес теряет деньги. Если проблема точечная, достаточно консультации; если непонятно, что именно тормозит рост, — нужен аудит.
03 Что входит в услугу «директор по маркетингу на аутсорсе» (fractional CMO)?
+
Fractional CMO (250 000 руб./мес. + KPI) — долгосрочное партнёрство, а не разовый проект. Я беру на себя стратегическое управление маркетингом, влияю на выручку, LTV и качество лидов, выстраиваю систему вместо набора разрозненных подрядчиков. Формат подходит компаниям, готовым к системной работе, а не к разовому «наведению порядка».
04 Чем работа с консультантом отличается от маркетингового агентства?
+
Агентство выполняет задачи — ведёт рекламу, публикует контент. Я выстраиваю систему: диагностирую разрывы между маркетингом, аналитикой, AI и продажами, проектирую архитектуру процессов и передаю бизнесу управляемую модель, а не зависимость от подрядчика.
05 Как в работе используется AI?
+
AI — часть инфраструктуры, а не отдельный модный инструмент. Я встраиваю AI-агентов и автоматизацию в реальные процессы — там, где они снимают нагрузку с команды и ускоряют принятие решений: обработку лидов, аналитику, сигналы рынка. Без стратегии, данных и людей, умеющих ставить задачи, AI результата не даёт.
06 С какими компаниями вы работаете?
+
Беру в работу компании, которые понимают, что рынок изменился, готовы перестраивать процессы, используют AI как инфраструктуру и принимают решения на уровне собственника или CEO. Не подхожу тем, кто ищет исполнителя на разовые задачи или ждёт быстрого результата без изменения процессов.
07 Как начать работу?
+
Первый шаг — стратегическая консультация или заявка на аудит через сайт. Дальше — предварительный анализ, разбор ситуации и решение, какой формат нужен: точечная консультация, полный аудит или постоянное партнёрство в роли fractional CMO. Написать можно в Telegram или через форму на сайте.