маркетолог, бизнес - консультант

Меня зовут Любовь Черемисина, я основатель и директор по развитию GetTalent- платформа для подбора, оценки, обучения, трекинга и сертификации специалистов в сфере Digital marketing. Пишу в блог свой опыт и лучшие практики.
Ключевые компетенции
Стратегическое мышление и планирование. Обладаю опытом разработки и реализации комплексных маркетинговых стратегий, поддерживающих общие бизнес-цели. Применяю систему OKR/KPI для измерения успеха, быстро проверяю гипотезы и активно использую HADI циклы для постоянного улучшения стратегий и достижения высоких финансовых результатов.

Эксперт в области цифрового маркетинга. Глубокое понимание и опыт использования инструментов цифрового маркетинга, включая социальные сети, SEO, SEM, Email-маркетинг и аналитику. Разрабатываю маркетинговые кампании, используя подходы Growth hacking, которые существенно увеличивают доходы.

Ориентация на данные. Применяю data-driven подход в принятии решений, основываясь на анализе больших объемов данных. Уверенно владею продуктовыми метриками, использование которых позволяет мне постоянно совершенствовать маркетинговые кампании.

Лидерство и управление командой. Имею богатый опыт руководства и мотивации маркетинговых команд. Успешно использую AGILE, SCRUM и KANBAN для управления проектами, что позволяет достигать высокой гибкости и эффективности в работе. Занимаюсь Agile Coaching для обучения команд принципам гибкости.

Коммуникативные навыки. Имею сильные коммуникативные навыки, применяемые как во внутренних коммуникациях, так и во внешних связях. Повышаю эффективность взаимодействия с клиентами и партнерами, используя методологии CJM и JTBD.

Понимание продукта и целевой аудитории. Имею глубокие знания продуктов и целевой аудитории, и использую эти знания для создания эффективных маркетинговых стратегий, способствующих увеличению доходов.

Инновационность и креативность. Проявляю креативность и инновационный подход, предлагая новые идеи и стратегии для продвижения продуктов. Активно применяю методы регулярного менеджмента для поддержания Business Agility и внедрения свежих идей. Благодаря моему креативному подходу, прошлые проекты достигали значительных финансовых результатов, что подтверждает мою способность вести проекты с бюджетом до 1 млн. долларов.

Здесь вы можете прочесть про мой опыт
Услуги по развитию отдела маркетинга
Cейчас мы с командой разрабатываем собственную платформу по реферальному маркетингу.

Поэтому до конца года новые проекты в работу не беру, но если у вас есть потребность, мы можем с вами побеседовать в рамках консультации.

Консультация с Любовью Черемисиной

Индивидуальная консультация под запрос или определенную задачу.

За 1 час сформулируем и оцифруем краткосрочную цель, сгенерируем гипотезы, определим необходимые ресурсы для их реализации.

Поделюсь чек-листами, инструкциями, регламентами или шаблонами отчета, которые требуются для решения этой задачи.

50 000 руб./чаc

Бесплатный курс по реферальному маркетингу

Мы не просто расскажем вам теорию, а покажем на примере этого же курса, как работает партнерский маркетинг. Да-да, в курс встроены несколько реферальных механик.

А еще за прохождение каждого урока вы будете зарабатывать баллы на свой внутренний счет. Их можно будет обменять на реальные деньги при определенных условиях или оставить для оплаты сервиса Reffocus (после релиза вы сможете создать свою партнерскую программу буквально в несколько кликов).

Размещение рекламы в моих информационных ресурсах

Ознакомиться с условиями и форматами размещения рекламы

Выступление на offline и online мероприятиях

Выступлю на вашем online мероприятии или offline территориально Новосибирск.

Темы мероприятий: стратегический маркетинг, управление отделом маркетинга, найм digital специалистов в команду, тренды маркетинга.
Статьи про управление маркетингом и маркетологами
    Все самое полезное про реферальный маркетинг
    Видео про управление маркетингом и маркетологами
    Как понять, что маркетолог вам не подходит?
    Рассмотрим маркетолога со стороны хард- и софт-скиллов и определим ключевые показатели, по которым стоит отбирать сотрудников.
    Какой отдел маркетинга является неактивным?
    В России огромное количество компаний, у которых с маркетингом большие проблемы. Бизнес недополучает заявки, мало продает, не генерирует достаточное количество выручки, в итоге стагнирует и умирает.
    Лиды есть, продаж нет - кто виноват?
    «Наверное, опять маркетолог сделал что-то не так!» – подумают многие собственники, когда столкнутся с ситуацией из заголовка. Возможно, да, но скорее всего – причина не в этом. Главный вопрос, на который важно найти ответ – а что происходит между этапами «получение лида» и «покупка»? Может быть уже кто-то понял мою мысль? Если нет, давайте разбираться.