Анализ потенциала рынка – это процесс оценки возможностей роста и масштабирования бизнеса в определённой нише или регионе. Он помогает маркетологам и предпринимателям понимать, насколько перспективен рынок, где сосредоточена целевая аудитория и какие факторы влияют на спрос.
В маркетинге для оценки потенциала рынка используются три ключевых показателя:
- BDI (Brand Development Index) – индекс развития бренда.
- CDI (Category Development Index) – индекс развития категории.
- GPI (Growth Potential Index) – индекс потенциала роста.
Эти метрики помогают понять, насколько эффективны рекламные кампании, где лучше фокусировать маркетинговые усилия и какие сегменты рынка имеют наибольший потенциал.
1. BDI (Brand Development Index) – Индекс развития бренда
BDI показывает, насколько успешно бренд представлен в определённом регионе или сегменте аудитории.
Формула расчёта:

Как интерпретировать:
- BDI > 100 – бренд силён в этом регионе, высокая лояльность.
- BDI < 100 – бренд недооценён, есть потенциал для роста.
Пример: Если в Москве 10% продаж компании, но доля населения всего 5%, то BDI = 200, что означает сильные позиции бренда.
Как использовать BDI в маркетинге?
- Усиливать маркетинг в регионах с низким BDI.
- В регионах с высоким BDI – фокусироваться на удержании клиентов.
2. CDI (Category Development Index) – Индекс развития категории
CDI оценивает популярность всей товарной категории в определённом регионе.
Формула расчёта:

Как интерпретировать:
- CDI > 100 – категория востребована в регионе, высокий спрос.
- CDI < 100 – категория малоразвита, либо спрос ниже.
Пример: Если в Санкт-Петербурге 8% продаж кофе, но доля населения – 10%, то CDI = 80, значит, спрос ниже среднего.
Как использовать CDI в маркетинге?
- Если CDI низкий, а BDI высокий → бренд популярен, но категория развивается медленно (можно захватить лидерство).
- Если CDI высокий, а BDI низкий → категория популярна, но бренд недостаточно развит (стоит активнее продвигаться).
3. GPI (Growth Potential Index) – Индекс потенциала роста
GPI показывает, насколько перспективен рынок с точки зрения долгосрочного развития.
Формула расчёта:

Как интерпретировать:
- GPI > 0 – есть потенциал для роста (категория развивается быстрее, чем бренд).
- GPI < 0 – рынок перенасыщен, возможности ограничены.
Пример:
Если CDI = 150, BDI = 90, то GPI = 60, значит, есть возможность для роста и завоевания доли рынка.
Как использовать GPI в маркетинге?
- В регионах с высоким GPI запускать рекламные кампании.
- В регионах с низким GPI – сосредотачиваться на удержании клиентов.
Как применять анализ BDI, CDI и GPI в маркетинге?

Ошибки при анализе потенциала рынка
Использование устаревших данных – важно анализировать актуальные тенденции.
Игнорирование локальных особенностей – один и тот же продукт может по-разному работать в разных регионах.
Неправильная интерпретация – высокий BDI не всегда означает, что нужно агрессивно расширяться.
Фокус только на одном показателе – важно анализировать BDI, CDI и GPI в комплексе.
Примеры успешного использования анализа потенциала рынка
McDonald's – анализирует спрос на фастфуд в разных регионах, открывая рестораны там, где CDI высокий, но BDI низкий.
Apple – ориентируется на GPI, выбирая страны, где рынок смартфонов активно растёт.
Coca-Cola – анализирует CDI, чтобы развивать новые напитки в регионах с высоким спросом.
Анализ BDI, CDI и GPI – это мощный инструмент для маркетологов, который помогает принимать стратегические решения, оптимизировать рекламные бюджеты и расширять рынок. Компании, которые используют эти метрики, получают конкурентное преимущество и эффективно распределяют маркетинговые ресурсы.