Бюджет есть, понятной отдачи нет
Реклама, контент и подрядчики что-то делают, но непонятно, какие действия реально двигают выручку.
00 Полный аудит Маркетинг как система
Покажу, где маркетинг теряет деньги и что чинить первым.
За 14 рабочих дней разбираю стратегию, команду, каналы, аналитику и управление маркетингом. На выходе — не “отчёт ради отчёта”, а карта проблем, потерь и приоритетных действий.
Для собственников, CEO и руководителей, которым нужен порядок в маркетинге, а не ещё один список гипотез.
01 Когда нужен аудит Сигналы
Аудит нужен, когда маркетинг работает, но управляемости нет.
Если решения принимаются на ощущениях, подрядчики живут отдельно, отчёты не отвечают на вопросы бизнеса, а рост не прогнозируется — сначала нужна диагностика системы.
Маркетинг держится на ручном контроле
Задачи распадаются между маркетологами, подрядчиками и руководителем. Ответственность размыта.
Масштабирование буксует
Кажется, что каналов много, но новые вложения не дают пропорционального роста заявок, продаж или LTV.
02 Что проверяю Под капотом
Комплексная проверка всей маркетинговой системы.
Я смотрю на маркетинг как на управленческую систему, где слабое место в аналитике, команде или продуктовой логике может обнулять усилия каналов.
Цели, сегменты, позиционирование
- насколько маркетинг связан с целями бизнеса
- есть ли понятные приоритеты роста
- как сформулирована ценность продукта
Трафик, контент, воронка
- что реально приводит клиентов
- где теряется бюджет и внимание команды
- какие каналы стоит усилить или остановить
Роли, подрядчики, управление
- кто за что отвечает
- где перегрузки и провалы контроля
- как устроены регулярные решения
Данные, отчёты, KPI
- можно ли доверять цифрам
- какие метрики управляют решениями
- где отчётность не отвечает на вопросы бизнеса
Планирование и тестирование
- как выбираются гипотезы
- есть ли цикл тестов и выводов
- что мешает внедрять решения быстро
Готовность к AI-поиску и автоматизации
- какие процессы можно усилить AI
- видим ли продукт в новой поисковой среде
- где автоматизация создаст хаос вместо пользы
03 Процесс 14 рабочих дней
Понятный маршрут без хаотичных созвонов.
Работа построена так, чтобы быстро собрать контекст, пройти диагностику и выйти к решениям, которые можно внедрять.
Сбор данных и вводная анкета
Фиксируем цели бизнеса, продукты, каналы, команду, текущие KPI, ограничения и вопросы, на которые аудит должен ответить.
Диагностика “под капотом”
Разбираю стратегию, каналы, аналитику, процессы, роли и управленческий контур маркетинга. Смотрю причинно-следственные связи, а не только симптомы.
Карта проблем, потерь и точек роста
Собираю выводы в структуру: что работает, что тормозит масштабирование, где теряются деньги и какие решения дадут максимальный эффект.
Разбор результатов
Проводим рабочую сессию до 1 часа: разбираем выводы, приоритеты, шаги внедрения и возможный следующий формат работы.
04 Результат Что получите
Не папку с замечаниями, а рабочую карту решений.
- понятную картину состояния маркетинга: что работает, что тормозит рост, где потери;
- приоритизированный план действий: что делать первым, что отложить, что остановить;
- выводы по каналам, команде, аналитике, процессам и управлению;
- рекомендации, которые можно передать маркетологу, подрядчикам или внедрять на уровне собственника;
- основу для перехода к регулярному сопровождению или работе с директором по маркетингу на аутсорсе.
05 Стоимость Формат работы
Полный аудит маркетинга вашего проекта.
Формат подходит, если нужно не “посоветоваться”, а разобрать маркетинг как систему и получить управленческий план действий.
06 FAQ Перед заявкой
Коротко о частых вопросах.
Чем аудит отличается от консультации?
Консультация решает точечный вопрос. Аудит разбирает всю систему маркетинга: стратегию, команду, каналы, аналитику и процессы. Поэтому результат глубже и применим для управленческих решений.
Что нужно подготовить?
После заявки вы получите список данных: цели, продукты, каналы, отчёты, показатели, структура команды, текущие подрядчики и основные вопросы по маркетингу.
Можно ли провести аудит без штатного маркетолога?
Да. В этом случае фокус будет на том, как сейчас принимаются маркетинговые решения, какие каналы уже используются и какую минимальную систему управления нужно собрать.
Что происходит после аудита?
Вы можете внедрять план самостоятельно, передать его команде или перейти в формат сопровождения: стратегические консультации или директор по маркетингу на аутсорсе.
Если маркетинг стал сложным, сначала нужна диагностика системы.
Аудит помогает отделить рабочие действия от шума, увидеть реальные потери и принять решения, которые можно внедрять без бесконечных обсуждений.
Если popup на странице называется иначе, замените href у кнопок на актуальный popup-ID в Tilda.