Здравствуйте! На связи Любовь Черемисина.
Есть три пути развития маркетинга в любой компании:
1. Оставить все, как есть. В большинстве компаний есть огромное количество «черных дыр» во всех маркетинговых процессах. Приведу лишь пару примеров – на рынке только неквалифицированные подрядчики, непонятно, почему идет дорогой лид, низкая конверсия в оплату из лида, невозможно масштабироваться и т.д.
Если вы входите в число счастливчиков, у которых все в порядке с этими процессами – я вас поздравляю, вы славно потрудились, и компанию ждет процветание.
А если нет – задумайтесь. Реклама с каждым годом дорожает, маркетинг становится сложнее, инструментов больше. 10 лет назад можно было зайти в любую нишу и практически не встретить конкуренции по рекламе в том же Яндексе. Знаете, что происходит сейчас? Во многих нишах нужно в разы больше усилий, чтобы достичь хоть какого-то результата.
2. Идти за трендами, внедрять фишки. Дать маркетологу на заполнение какой-нибудь мощный отчет с кучей метрик, закупить рекламу у блогера, а может быть запустить свой подкаст или заказать спам-рассылки?
Такая стратегия – лучше, чем ничего, но на дистанции едва ли вам принесет результат. Помните байку про то, как в 2008 году обезьяна наугад выбрала акции и за девять лет «заработала» больше профессиональных инвесторов? Был ли гарантирован ее успех? Нет, конечно. Это случайность, рандом.
Когда вы идете за трендами – вы полагаетесь на эту самую случайность. Может быть «залетит», а может быть и нет. Даже если все будет хорошо, помните, что такой успех нужно повторять регулярно, из месяца в месяц. Обычно те, кто рассказывает про «фишки», скромно про это молчат
3. Выстроить один раз систему, получив все инструкции и поддержку у тех, у кого она уже работает. Это самый лучший вариант, потому что система останется с вами навсегда. Она помогает вам стабильно наращивать прибыль в любых условиях, в которых работает ваш бизнес.
У вас не останется белых пятен в том, как работать с подрядчиками по маркетингу, как увеличить конверсию на любом этапе, как проверить, что маркетолог работает качественно, как провести самостоятельный аудит любых метрик, как кратно нарастить количество лидов и т.д.
Есть три пути развития маркетинга в любой компании:
1. Оставить все, как есть. В большинстве компаний есть огромное количество «черных дыр» во всех маркетинговых процессах. Приведу лишь пару примеров – на рынке только неквалифицированные подрядчики, непонятно, почему идет дорогой лид, низкая конверсия в оплату из лида, невозможно масштабироваться и т.д.
Если вы входите в число счастливчиков, у которых все в порядке с этими процессами – я вас поздравляю, вы славно потрудились, и компанию ждет процветание.
А если нет – задумайтесь. Реклама с каждым годом дорожает, маркетинг становится сложнее, инструментов больше. 10 лет назад можно было зайти в любую нишу и практически не встретить конкуренции по рекламе в том же Яндексе. Знаете, что происходит сейчас? Во многих нишах нужно в разы больше усилий, чтобы достичь хоть какого-то результата.
2. Идти за трендами, внедрять фишки. Дать маркетологу на заполнение какой-нибудь мощный отчет с кучей метрик, закупить рекламу у блогера, а может быть запустить свой подкаст или заказать спам-рассылки?
Такая стратегия – лучше, чем ничего, но на дистанции едва ли вам принесет результат. Помните байку про то, как в 2008 году обезьяна наугад выбрала акции и за девять лет «заработала» больше профессиональных инвесторов? Был ли гарантирован ее успех? Нет, конечно. Это случайность, рандом.
Когда вы идете за трендами – вы полагаетесь на эту самую случайность. Может быть «залетит», а может быть и нет. Даже если все будет хорошо, помните, что такой успех нужно повторять регулярно, из месяца в месяц. Обычно те, кто рассказывает про «фишки», скромно про это молчат
3. Выстроить один раз систему, получив все инструкции и поддержку у тех, у кого она уже работает. Это самый лучший вариант, потому что система останется с вами навсегда. Она помогает вам стабильно наращивать прибыль в любых условиях, в которых работает ваш бизнес.
У вас не останется белых пятен в том, как работать с подрядчиками по маркетингу, как увеличить конверсию на любом этапе, как проверить, что маркетолог работает качественно, как провести самостоятельный аудит любых метрик, как кратно нарастить количество лидов и т.д.
С чего начать построение системы? Необходимо определить, где вы находитесь сейчас.
Я помогаю комплексно выстраивать маркетинг с 2019 года и уже помогла десяткам бизнесменов. Основываясь на данном опыте, я разработала специальный протокол аудита маркетинга.
За 14 дней проверим более десятка направлений: планирование, контроль, координация, оргструктура отдела маркетинга, персонал, подрядчики, инструменты, каналы трафика, оцифровка, аналитика, регулярный менеджмент, тестирование и эксперименты.
Я помогаю комплексно выстраивать маркетинг с 2019 года и уже помогла десяткам бизнесменов. Основываясь на данном опыте, я разработала специальный протокол аудита маркетинга.
За 14 дней проверим более десятка направлений: планирование, контроль, координация, оргструктура отдела маркетинга, персонал, подрядчики, инструменты, каналы трафика, оцифровка, аналитика, регулярный менеджмент, тестирование и эксперименты.
Записывайтесь по ссылке на встречу, на ней обсудим детали работы и зафиксируем цель аудита.