Директор по маркетингу (CMO) для вашего бизнеса на аутсорсе

Консультант: Любовь Черемисина, Fractional CMO, founder Gettalent, co-founder Reffocus и другое.
Помогаю компаниям выстраивать маркетинг как систему: от стратегии до роста продаж и команд.

Почему собственники бизнеса доверяют мне кризисы, масштабирование и прорывные цели

  • Стратегия как система: директор по маркетингу на аутсорсе для роста компании

    Я работаю не просто как консультант, а как директор по маркетингу на аутсорсе, который выстраивает системный рост бизнеса.
    Моя задача — превратить стратегию в понятный и рабочий инструмент, где каждый шаг влияет на прибыль. Из общих идей мы делаем конкретные цифры и понятные цели. Маркетинг, продажи и продукт начинают двигаться вместе — в одном направлении и по одной дорожной карте. Это не «презентации для совета директоров», а реальные планы действий, которые приносят результаты: увеличение конверсии на 40% за 3 месяца или снижение стоимости привлечения клиента на 35%.
    Так работает growth-маркетинг и системный подход CMO — когда маркетинг становится движком роста, а не просто отделом рекламы.
  • Digital-директор по маркетингу: я строю экосистемы, а не кампании

    Современный директор по маркетингу — не просто человек, который запускает рекламу.
    Он выстраивает систему, где все инструменты — сайт, реклама, рассылки и контент — работают вместе и приносят результат.
    Я создаю такую систему: когда маркетинг помогает бизнесу расти, а не просто получать клики.
    Например, для образовательного проекта мы увеличили прибыль от клиента на 68%, а для маркетплейса — утроили эффективность рекламы всего за 8 месяцев.
    Моя цель — не просто запустить кампанию, а сделать маркетинг частью стратегии компании, чтобы каждый вложенный рубль работал на рост бизнеса.
  • Директор по маркетингу на аутсорсе, который превращает данные в рост бизнеса

    Хороший директор по маркетингу знает цифры. Отличный — понимает, что они значат.
    Я не просто смотрю отчёты — я вижу, где компания теряет клиентов и как это исправить. Например, почему 73% покупателей уходят на втором шаге, или как перенаправить ₽18 млн, чтобы получить больше 80% прибыли.
    Для меня данные — это не таблицы и графики, а инструмент, который помогает принимать точные решения, управлять рынком и добиваться реальных результатов, а не просто “показывать отчёт” руководству.
  • Команда, которая растёт быстро и приносит результат

    Для меня гибкие подходы вроде Agile и Scrum — это не просто модные слова, а способ работать быстрее и эффективнее.
    Я строю команды, которые действуют как спецназ: три недели — на проверку идеи, двое суток — на тест, и ни одного компромисса с качеством.
    Так появляются проекты с бюджетом от 1 миллиона рублей, где каждый вложенный рубль приносит в 5 раз больше.
    Моя цель как директора по продажам и маркетингу — не просто управлять процессом, а помогать людям вырасти в сильных лидеров, которые сами двигают бизнес вперёд.
  • Ваш продукт — это история, которую хочется рассказывать

    Я помогаю компаниям делать маркетинг не ради скидок, а ради смысла. Каждый продукт — это история, и моя задача как директора по маркетингу — найти в ней то, что трогает людей. Для одной образовательной компании мы превратили «обычный курс» в вдохновляющий проект — и уровень удовлетворённости клиентов вырос с 31 до 89 баллов всего за полгода.
    Так работает современный маркетинг-директор — не тот, кто просто считает цифры, а тот, кто чувствует эмоции аудитории и превращает их в рост бренда.
  • Понимание продукта и аудитории — это путь к росту

    Я не просто изучаю продукт — я погружаюсь в него так, чтобы понять, почему люди выбирают именно вас. Моя задача как директора по маркетингу — увидеть, что чувствует клиент, какие у него страхи, желания и ожидания.
    Для меня целевая аудитория — это не цифры и возраст в таблице, а живые люди, с которыми нужно говорить на одном языке.
    Когда маркетинг строится на глубоком понимании продукта и клиента, он перестаёт быть рекламой — он превращается в стратегию роста бизнеса.
  • Инновации ради результата, а не ради эффекта

    Я не придумываю идеи ради креатива — каждая из них должна приносить прибыль. Например, игровая механика, которую мы внедрили для fintech-проекта, помогла снизить стоимость привлечения клиента на 34% и увеличить вирусность почти вдвое.
    Инновации без системы быстро гаснут, как фейерверк. Поэтому я выстраиваю процесс, где каждая гипотеза проверяется за две недели, а лучшие решения масштабируются быстрее конкурентов.
    Так работает директор по маркетингу нового поколения — тот, кто соединяет креатив с точными расчётами и делает рост бизнеса предсказуемым.
  • Трендвотчинг и стратегия компании будущего

    Я не просто слежу за трендами — я понимаю, куда движется рынок и как это поможет вашему бизнесу расти. Моя задача как директора по маркетингу — вовремя заметить изменения в поведении клиентов и превратить их в возможности. Например, ещё до того, как многие заговорили о «маркетинге ценности», я внедрила этот подход в свою школу маркетинга — это дало +42% к лояльности клиентов и почти в 2,3 раза больше упоминаний бренда.
    Сегодня я анализирую сотни сигналов из рынка и вижу, какие тренды станут ключевыми уже завтра. И самое главное — знаю, как использовать их, чтобы ваш бизнес получил преимущество раньше конкурентов.

Как проходит работа с директором по маркетингу на аутсорсе

Подготовка
Вы заполняете анкету, в которой отвечаете на вопросы о вашем проекте: ЦА, конкуренты, продукты, текущие маркетинговые инструменты, воронка продаж, текущие показатели эффективности и ключевой запрос - что именно нужно решить за консультацию.
Диагностика и аудит
До встречи с вами я провожу внешний аудит вашего проекта, изучаю предоставленную информацию для составления Consultation Roadmap — дорожная карта консультации и Problem Resolution Framework — фреймворк разрешения проблемы.
Консультация
В течении 1 часа мы ищем с вами совместно решение вашего запроса и фиксируем ключевые решения в протокол. Запись видео встречи проводится в zoom, записывается и передается вам. Протокол решений с необходимыми материалами для решения вашего запроса вы получаете в течение 3 рабочих дней после консультации.
Сопровождение после консультации
В течении 3-х дней после консультации вы можете задать мне любые вопросы, которые не успели задать или уточнить информацию в рабочем чате.
Стратегическое партнёрство по маркетингу
Далее мы можем перейти на долгосрочное сотрудничество со мной, как с директором по маркетингу на аутсорсе, где я сопровождаю ваш бизнес в стратегическом маркетинге: от разработки digital-стратегии до внедрения системного роста.

Мой опыт в цифрах

10 000 часов мастерства — не цифры в портфолио. Это код доступа к вашему маркетингу, который станет эталоном для ваших конкурентов.
  • 10 000+

    часов преподавания, Я не просто проводила лекции — я помогала маркетологам мыслить как директора по маркетингу (CMO).

    Мои методики стали основой программ в вузах, а выпускники моей школы сегодня возглавляют отделы маркетинга и запускают собственные бизнесы.

  • 1 000+

    планерок. Это не разговоры ради отчётов — это конкретные решения и рост.

    Например, за три сессии с основателем EdTech-проекта мы полностью перестроили воронку продаж: снизили стоимость привлечения клиента на 41% и увеличили прибыль от каждого клиента на 68%. Я перевожу проблемы бизнеса в чёткий план действий, который даёт результат уже через месяц.

  • 100+

    компаний, где я работала как внешний директор по маркетингу (Fractional CMO)

    Моя роль — выстроить систему, которая работает без моего участия.

    Результаты клиентов:

    • рост выручки в 2,3 раза за 8 месяцев;
    • +370% лидов за квартал;
    • 28% экономии бюджета за счёт перераспределения каналов.
  • 4.000+

    Это место, где появляются идеи, которые сначала кажутся невозможными. На одной из таких сессий с fintech-командой мы нашли новую аудиторию 45+, и конверсия выросла с 3% до 11% всего за два месяца. Мой принцип — каждый час стратегии должен давать готовую гипотезу для теста.

  • 2000+

    собеседований с маркетологами. Я знаю, почему большинство компаний ошибаются при найме.

    За 20 минут могу определить, сможет ли кандидат:

    • увеличить эффективность рекламы (ROAS) на 35%;
    • сократить сроки создания креативов с 2 недель до 3 дней;
    • находить новые точки роста, когда кажется, что рынок застыл.
  • 16

    лет в digital — это не стаж. Это не просто стаж, а умение меняться вместе с рынком. Я прошла путь от контекстной рекламы до работы с нейросетями. В 2012 году предсказала рост мобильного трафика, в 2020-м — переход к гибридным воронкам, в 2023-м — кризис роста ставок CPC. Сейчас вижу три ключевых тренда, которые определят, кто выиграет рынок в этом году.

Тарифы на услуги директора по маркетингу на аутсорсе

25 000 руб.

Консультация по стратегическому маркетингу


Онлайн-консультация по Zoom для собственников и руководителей, с предварительной диагностикой, детальным разбором текущей ситуации и конкретным планом действий, с возможностью перейти к долгосрочному стратегическому сопровождению бизнеса.

Записаться
250 000 руб./мес + вознаграждение за KPI

Директор по маркетингу на аутсорсе


В этом формате я работаю с вашей компанией как директор по маркетингу на аутсорсе. Не просто консультирую точечно, а становлюсь вашим стратегическим партнером: вместе мы выстраиваем долгосрочную систему маркетинга, которая опирается на цифры и приводит к росту выручки, LTV и качества лидов.

Записаться на предварительную встречу
Часто задаваемые вопросы о работе директора по маркетингу
Вопрос:
Что делает директор по маркетингу и за что он отвечает?
Ответ:
Директор по маркетингу (CMO, Head of Marketing) отвечает за формирование и реализацию маркетинговой стратегии компании. Он управляет командой маркетологов, выстраивает систему продвижения, анализирует рынок и конкурентов, определяет целевую аудиторию и отвечает за рост прибыли через эффективные каналы коммуникации. В обязанности директора по маркетингу также входит разработка digital-стратегии, внедрение OKR и управление маркетинговыми метриками (ROI, LTV, CAC).
Вопрос:
Чем отличается директор по маркетингу от руководителя отдела маркетинга?
Ответ:
Руководитель отдела маркетинга занимается операционной реализацией задач: ведением рекламных кампаний, координацией подрядчиков и анализом эффективности.
Директор по маркетингу выстраивает стратегию, отвечает за позиционирование бренда, распределяет бюджеты и принимает решения, влияющие на рост бизнеса. Фактически, CMO — это стратегический уровень управления, а Head of Marketing — тактический.
Вопрос:
Когда компании нужен директор по маркетингу?
Ответ:
Когда бизнес растёт, а маркетинг не масштабируется, стоит пригласить CMO. Это актуально, если:
  • компания выходит на новые рынки;
  • падает эффективность рекламы;
  • отдел маркетинга работает без единой системы;
  • нужно объединить маркетинг и продажи под единую стратегию.
  • В таких случаях директор по маркетингу создаёт предсказуемую систему роста и превращает хаотичные действия в управляемую модель.
Вопрос:
Можно ли подключить директора по маркетингу на аутсорсе?
Ответ:
Да, формат outsourced CMO или fractional CMO популярен среди среднего и малого бизнеса. Это решение позволяет компании получить стратегического директора по маркетингу без затрат на постоянный найм. Такой специалист разрабатывает стратегию, выстраивает процессы, обучает команду и контролирует реализацию, а затем передаёт управление внутреннему руководителю отдела маркетинга.
Вопрос:
Чем digital директор по маркетингу отличается от классического?
Ответ:
Digital директор по маркетингу фокусируется на онлайн-каналах: performance, SEO, контент, SMM, e-mail, автоматизация и аналитика. Он создаёт омниканальные воронки и управляет digital ROI. Классический директор по маркетингу чаще работает с офлайн-коммуникациями, ATL-активностями и брендингом. В современном бизнесе оба направления интегрируются в единую стратегию digital-first.
Как понять, что маркетолог не справляется?
Рассмотрим маркетолога со стороны хард- и софт-скиллов и определим ключевые показатели, по которым стоит отбирать сотрудников.
Какой отдел маркетинга является неактивным?
В России огромное количество компаний, у которых с маркетингом большие проблемы. Бизнес недополучает заявки, мало продает, не генерирует достаточное количество выручки, в итоге стагнирует и умирает.
Лиды есть, продаж нет - кто виноват?
«Наверное, опять маркетолог сделал что-то не так!» – подумают многие собственники, когда столкнутся с ситуацией из заголовка. Возможно, да, но скорее всего – причина не в этом. Главный вопрос, на который важно найти ответ – а что происходит между этапами «получение лида» и «покупка»? Может быть уже кто-то понял мою мысль? Если нет, давайте разбираться.
Когда ждать результата от маркетолога?
Конечно, вы ждете прилив лидов здесь и сейчас, но когда ждать результаты от маркетолога оправдано? Разбираемся в видео
Как правильно поставить цель маркетологу?
Без понимания целей невозможно выстроить грамотную комплексную работу, сформировать стратегию. Поэтому задача – основа результата.
За что отвечает маркетолог?
Без преукрашиваний и блогерских заигрываний скажу, что вы часто спрашиваете «За что отвечает маркетолог?» Я сталкивалась с попытками (и, порой, успешными) повесить на маркетолога разные обязанности.

Статьи по управлению маркетингом и маркетологами