Вы можете получить доступ к готовым таблицам по управлению отделом маркетинга
Материалы максимально полезны для владельцев бизнеса и РОМов, которые хотят достичь ещё большего результата.
Консалтинговые услуги по маркетингу и аудит
Любовь Черемисина, Fractional CMO, founder Gettalent, founder Proenter, co-founder Reffocus и другое.
Если вы ищете не просто “специалиста”, а стратега-практика, который окажет качественные консалтинговые услуги в области маркетинга, вы на правильном пути. Я не продаю часы консультаций — я предлагаю комплексный стратегический маркетинг и консалтинг, основанный на 16-летнем опыте, который принес моим клиентам более 2,3 млрд ₽ дополнительной выручки.
Почему предприниматели доверяют мне масштабирование, кризисы и амбициозные цели:
-
Консалтинг в области маркетинга: системы вместо разрозненных кампаний
Я работаю не как агентство, которое «ведет рекламу», а как маркетинговый консультант и инженер системы продвижения. Моя задача — чтобы SEO, реклама, email-маркетинг и программа лояльности работали как единый механизм. Такой подход дает предсказуемый результат, например рост LTV на 68% для образовательного стартапа или трёхкратное увеличение окупаемости рекламы для маркетплейса за 8 месяцев. -
Анализ конкурентов и данных — источник конкурентного преимущества
Для меня цифры — это не сухая статистика, а ключ к развитию. Я показываю бизнесу не только «сколько людей кликнуло», но и почему 73% целевой аудитории уходит на втором шаге воронки. Вместе мы находим слабые звенья и перенаправляем бюджеты и усилия в те каналы, которые приносят 80% прибыли. -
Команды, которые умеют обыграть рынок
Моя практика в бизнес-консалтинге — это не только про стратегию, но и про людей. Я учу команды мыслить быстро, проверять гипотезы за 2–3 недели и добиваться результата без потерь качества. Благодаря такому подходу запускались проекты с бюджетом 1 млн+, где каждый вложенный рубль возвращал 5,3. -
Ваш продукт — это история, которую нужно правильно рассказать
В своей работе я использую инструменты разработки стратегии: изучаю боли, желания и поведение покупателей. Для образовательной компании мы превратили «скучный продукт» в историю, которая вызвала эмоции у клиентов. Результат — рост индекса лояльности с 31 до 89 всего за полгода. -
Понимание продукта и аудитории — основа стратегического консалтинга
Я не просто анализирую цифры, я погружаюсь в ДНК вашего бизнеса. Для меня ваша целевая аудитория — это не сухой портрет «25–40 лет», а сочетание мотивов, страхов и амбиций. Именно это я превращаю в дорожную карту продаж и основу для долгосрочного роста. -
Инновации ради результата, а не ради моды
Каждая идея в моей работе связана с KPI. Например, внедрение программы геймификации для fintech-компании позволило снизить стоимость привлечения клиентов на 34% и увеличить вирусный эффект на 81%. В отличие от большинства маркетинговых агентств, я всегда проверяю гипотезы в системе: за 14 дней тест, потом масштабирование. -
AI и стратегический консалтинг: предсказываю тренды, а не догоняю их
В рамках моих услуг маркетингового консалтинга я использую не только классические методы анализа рынка, но и современные AI-инструменты. Искусственный интеллект помогает мне обрабатывать большие массивы данных, находить скрытые закономерности и прогнозировать изменения в поведении клиентов. -
AI-операторы вместо маркетологов-исполнителей
В рамках моих услуг маркетингового консалтинга я помогаю компаниям выстраивать такие команды, где AI и люди дополняют друг друга. Это снижает издержки, ускоряет внедрение идей и делает маркетинг гибким и масштабируемым. Технологии не работают сами по себе, поэтому в каждой современной команде должны появиться новые роли — AI-оператор и AI-интегратор.
Мой опыт в цифрах
10 000 часов практики — это не сухая статистика, а ваш быстрый доступ к работающим решениям. Эти цифры показывают, как мой опыт помогает компаниям расти быстрее конкурентов.
- 10 000+
часов преподавания. Я не просто читала лекции — я учила будущих руководителей маркетинга мыслить стратегически. Сегодня мои выпускники возглавляют отделы маркетинга или открывают собственный бизнес.
- 1 000+
проведённых сессий и планёрок. Вместо разговоров «о KPI» — конкретные результаты. Например, вместе с EdTech-стартапом мы перестроили воронку: сократили стоимость привлечения клиентов на 41% и увеличили LTV на 68% всего за 3 месяца.
- 100+
компаний, где я работала как директор по маркетингу на аутсорсе. Моя роль — встроить в команду систему маркетинга, которая работает без ручного контроля. В итоге бизнес получает:
- рост выручки;
- рост количества лидов;
- экономию бюджета до 30% благодаря перераспределению каналов.
- 4.000+
часов стратегических сессий. Это пространство, где рождаются новые решения. Например, для fintech-стартапа мы нашли «скрытую» аудиторию, увеличили конверсию с 3% до 11% всего за 2 месяца.
- 2000+
собеседований с маркетологами. Я знаю, почему 87% найма в digital не срабатывает. За 20 минут могу понять, сможет ли кандидат увеличить ROAS, сократить расходы на рекламу или найти новые точки роста.
- 16
лет в digital. Для меня это не «стаж», а умение адаптироваться. В 2012-м я прогнозировала рост мобильного трафика, в 2020-м — переход к гибридным воронкам, а в 2023-м — кризис в рекламе по клику. Сегодня я вижу несколько ключевых трендов, которые определят развитие рынка в ближайшие годы.
Как проходит консалтинг маркетинга и аудит
Подготовка
Вы заполняете анкету, в которой отвечаете на вопросы о вашем проекте: целевая аудитория, конкуренты, продукты, текущие маркетинговые инструменты, воронка продаж, текущие показатели эффективности и ключевой запрос - что именно нужно решить за консультацию.
Диагностика и аудит
Перед консультацией я внимательно изучаю ваш проект: аудит сайта, продуктов, конкурентов, маркетинговых инструментов. На основе этого составляю дорожную карту консультации и фиксирую ключевые проблемы, которые нужно решить в первую очередь для решения вашего ключевого запроса.
Консультация
Мы встречаемся онлайн (Zoom) на 1-1,5 часа. За это время обсуждаем ваш запрос и вместе находим конкретные решения. Всё фиксируется в протоколе или делаем видеозапись встречи. После встречи вы получаете документ или видеозапись встречи с планом действий и нужными материалами в течение 3 рабочих дней.
Сопровождение после консультации
В течение 3 дней после встречи вы можете задавать дополнительные вопросы в рабочем чате — чтобы уточнить детали и быть уверенными в дальнейших шагах.
Стратегическое партнёрство по маркетингу
Далее мы можем перейти на долгосрочное сотрудничество, где я сопровождаю ваш бизнес в стратегическом маркетинге: от разработки digital-стратегии до внедрения системного роста.
Тарифы на консалтинг маркетинга
200 000 руб.
Аудит + 3 консультации + доступ ко всем обучающим материалам и таблицам (29 шт. стоимостью 56 200 руб.)
Записаться Записаться на консультацию к Любови Черемисиной
Записаться на консультацию к Любови Черемисиной
Записаться на консультацию к Любови Черемисиной
Часто задаваемые вопросы о консалтинге в маркетинге
Вопрос:
Что включает в себя стратегический маркетинговый консалтинг?
Ответ:
Это комплексная работа по развитию бизнеса. Сначала проводится анализ целевой аудитории и конкурентов, затем — маркетинговое планирование: определяются каналы продвижения, бюджет и приоритеты. Консультант помогает выстроить digital-стратегию, настроить маркетинговую воронку и систему customer journey mapping, чтобы каждый шаг клиента был понятен и управляем. В результате компания получает понятную дорожную карту роста и систему, которая работает долгосрочно.
Вопрос:
Как консалтинг помогает управлять маркетинговыми бюджетами?
Ответ:
Предприниматели часто тратят деньги на рекламу вслепую. В консалтинге бюджет строится вокруг целей и показателей. Я помогаю распределить маркетинговый бюджет между каналами, внедрить performance-маркетинг для контроля эффективности и выстроить систему KPI в маркетинге. Это позволяет видеть, какой канал приносит клиентов дешевле, а какой «съедает» деньги. В итоге бизнес получает прозрачность и экономит до 20–30% затрат.
Вопрос:
Чем отличается работа с консультантом от маркетингового агентства?
Ответ:
Агентство берёт на себя исполнение: ведёт рекламу, делает контент, запускает кампании. Но оно редко отвечает за общую картину. Консультант же работает над системой: выстраивает позиционирование бренда, разрабатывает контент-маркетинг стратегию, внедряет омниканальный маркетинг и автоматизацию. Консалтинг — это не «ещё один подрядчик», а стратегический партнёр, который помогает руководителю принимать решения и управлять ростом.
Вопрос:
Какие результаты можно ожидать от маркетингового консалтинга?
Ответ:
Результаты зависят от целей компании, но чаще всего предприниматели получают:
- рост продаж за счёт правильно выстроенной маркетинговой воронки;
- более чёткое позиционирование бренда, что облегчает коммуникацию с клиентами;
- снижение расходов на рекламу благодаря маркетинговой аналитике и внедрению маркетинговых метрик;
- повышение лояльности клиентов через CRM-маркетинг и персонализацию.
Вопрос:
Как AI и автоматизация влияют на современный консалтинг в маркетинге?
Ответ:
Сегодня многие рутинные задачи можно упростить с помощью технологий. Автоматизация маркетинга и AI позволяют быстрее собирать аналитику, персонализировать коммуникацию и управлять клиентским опытом через CRM-маркетинг. Это освобождает ресурсы для стратегических задач: разработки digital-стратегии, оптимизации каналов и внедрения customer journey mapping. Современный консультант не только советует, но и показывает, как внедрить технологии, чтобы бизнес рос быстрее.
Рост бизнеса прозрачность + смелые решения. Выступление на конференции "КУБ 2025"
Послание для предпринимателей на предстоящий 2026 год
Как понять, что маркетолог не справляется?
Какой отдел маркетинга является неактивным?
Лиды есть, продаж нет - кто виноват?
Когда ждать результата от маркетолога?
Как правильно поставить цель маркетологу?
За что отвечает маркетолог?
Мотивация маркетолога
Статьи про маркетинг
Продолжая, вы подтверждаете использование файлов cookies, чтобы сделать наш сайт удобнее. Подробнее в политике обработки персональных данных.